2019年3月20日
賡續傳承匠人精神 精益求精打造標桿——珠江建設全力打造JY-8示范項目
編輯:admin    發布日期:2022-02-14 15:51  瀏覽:0


珠江建設承建的JY-8項目(“珠江?星火1926”),是由珠實集團全產業鏈一體化單位全力打造的“標桿示范項目”。項目地處廣州地鐵一號線農講所地鐵站和廣東省實驗中學附近,總建筑面積約3.5萬平方米,地上6層,地下4層,總投資逾2.3億元,先后克服施工安全風險高,周邊居民多,夜間施工管控嚴,文明施工要求高,施工場地狹小,材料堆放空間有限等困難,于2021年11月順利封頂。

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作為廣州市、越秀區和珠實集團、珠江建設示范標桿,項目全面展示了公司近年來質量、安全、文明施工等工作成果,順利通過國家、省市多輪工程安全、質量、文明施工抽查,并作為信息化應用示范接受全國信息化高峰論壇觀摩。

JY-8項目為何一再入選省、市、區標桿示范和觀摩項目代表,受到社會各界認可。項目有什么獨到之處?主要是做到“四個堅持”:

一、堅持“安全第一”理念

JY-8項目臨近廣州地鐵一號線農講所站,系地鐵出入口及風亭改造等附屬設施合建工程,周邊地形環境復雜,管線眾多,核心筒基坑最深達22.2米,確保安全是項目管控的頭等大事。項目管理團隊:一是嚴格落實公司安全生產管理體系要求,通過簽訂安全管理協議、定期安全檢查、安全風險隱患辨識評估、安全專項方案編制、采用定型化防護措施等,抓實抓細安全生產工作。項目接受廣東省、廣州市兩級“安全責任制及消防考核”并順利通過。二是圍繞深基坑復雜地質條件鄰地鐵地下連續墻、地下連續墻槽段糾偏等施工重點難點開展技術攻關,以智慧工地系統為基礎,將區塊鏈與物聯網技術進行有機融合,打造基于區塊鏈技術的深基坑無人值守監控系統等系列新技術應用,2項科研課題分獲全國工程建設科學技術進步二等獎和廣州建設行業質量管理小組活動優秀QC小組二等獎,3項施工工法獲國家發明專利和實用新型專利。

二、堅持“慎終如始”管控

JY-8項目地處廣州市中心核心區域,與重要紅色地標毛澤東同志主辦農民運動講習所舊址紀念館隔路相望,附近還有廣東省實驗中學、廣州少年兒童圖書館等重點建筑,周邊居民眾多,工程管控標準嚴,文明施工要求高。項目管理團隊堅持“常態化”工程管控工作:一是開展質量樣板引路,設置主體結構、砌體抹灰、基礎后澆帶等工序實物樣板,并通過質量技術交底、責任人亮牌、“三檢(自檢、互檢、交接檢)”及質量通病防治等做法,堅持“事前控制”,施工質量管控效果良好。二是利用信息化、科技化、綠色化等手段,在常規化推廣應用基坑防塵天幕、裸土覆蓋等措施外,創新采用工地圍墻、塔吊、外架噴淋以及霧炮聯動噴淋自動降塵系統,確保項目及周邊PM2.5、PM10等空氣污染指標始終合格。三是有效控制噪音,通過盡量縮減使用噪音較大設備,設置噪音設備封閉操作棚,以及合理安排大型設備工序時間等,同時與屬地街道、居民積極溝通,盡量壓減夜間施工,有效控制施工噪音對附近紅色地標參觀、學校正常教學及居民生活的影響。四是推廣建筑垃圾減量化等新技術應用,綜合利用中水回收系統將施工用水過濾后用于工地噴霧降塵、澆灌綠植等再回收利用,采用變頻數控彎箍機等綠色環保設備,達到節能降耗的目的。項目安全文明綠色施工受到“廣東省房屋市政工程安全生產文明施工示范工地”評審專家組的一致好評。

三、堅持“運籌帷幄”謀劃

JY-8項目位于市中心,施工場地狹小,針對材料堆放空間小、周轉次數多、多工種交叉作業,僅有一條進出通道等實際,項目管理團隊:一是充分發揮集團一體化全產業鏈優勢,提前組織開展設計交底、施工圖會審及深化設計和施工組織設計編制等項目策劃工作,實現不同管理環節的有機結合、業務服務的無縫對接和技術工藝的深度協同,提前預判、有效預警、啟動應急預案及時處置各種不利因素。二是細化現場平面布置,特別針對周轉材堆放和進退場、狹窄基坑出土等實際,采用BIM技術,開展基于模型的方案演示、三維施工場地布置、管線碰撞優化、專項方案可視化交底等新技術,綜合考慮工序施工時間及各工序搭接進行專項規劃,實現施工場地充分利用,材料堆放合理安排,并有效解決了項目進出道路單一等困難,施工工效大幅提高。

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四、堅持“科技賦能”應用

作為公司智慧建造標桿項目,JY-8項目全力打造智慧工地示范項目,為公司數字化轉型奠定堅實基礎。項目管理團隊:一是全面覆蓋使用公司重點打造的綜合項目管理平臺,實現“人、機、料、法、環”全要素、全過程、全鏈條、全方位信息化管控,有效打通“項目部-分公司-公司本部”業務流程。二是發揮公司科技資源,通過視頻監控、安全帽預警、人員定位、塔吊監控、質安移動巡檢、機器人實測實量等功能應用,實現安全監控智能化、項目管控標準化,辦事流程集約化,項目獲廣東省建筑業新技術應用示范工程立項,并入選全國工程管理信息化高峰論壇和中國建筑業數字化轉型峰會示范觀摩項目。三是深度應用公司搭建的“勞務管理系統”,實現與市建委實名制系統數據兼容,強化勞務工實名制登記、實時動態考勤、安全教育培訓、疫情風險預警等勞務用工信息化管理,項目順利通過全國保障農民工工資支付工作核查并得到檢查組的肯定。

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下一步,珠江建設將繼續充分利用珠實集團全產業鏈一體化資源優勢,秉持“拼搏超越·和諧共生”的企業精神和“誠信·服務·創新·共贏”的核心價值觀,扎實推進標準化、精細化、數字化管理,進一步提升公司管控水平,打造企業品牌形象,不斷擴大社會影響力,為集團打造成為“智慧城市綜合運營商”貢獻更大力量。

(工程管理部 張劍利)

 


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